随着《燕泥地热地板精英榜单》的公布，并评选出9月份燕泥精英三：生产部段许生、财务部周喜梅、销售部王继掌，燕泥地热地板工作人员在10月份经过进行激烈的竞争再度评选出三位精英人物，他们分别是销售部曾能文和滕世岭，生产部刘丁涛。

　　销售部曾能文，之前曾任职国内著名灯具企业雷士照明福建分公司片区经理，2010年进入地板行业，先后在南浔及泛南浔大型地板企业负责大区业务，感悟木地板行业低门槛、行业同质化严重、导致企业与经销商缺乏市场竞争力，在机缘巧合之下了解到燕泥炭化专利技术的差异化竞争力，2013年加盟燕泥地热地板负责浙江大区。通过二年多时间，为区域内经销商成功打造燕泥差异化赢利模式，并且成功扶持新加盟商实现短期赢利。比如新入木地板行的浙江路桥客户、浙江宁波客户，现燕泥浙江区客户赢利率达到93%，远超行业水平。

　　销售部滕世岭，6年期燕泥功臣，2009-2010年加盟燕泥地热地板从事燕泥人力资源工作，在此期间成功完善燕泥地热地板人资档案、建立岗前岗中培训机制、引进行业优秀人才等，为燕泥的人资建设作出贡献。2010年燕泥大力挺进山东，其调任山东分公司人力资源经理，协助组建立燕泥地热地板山东分公司，培训业务团队、建立仓储体系，1年内成功打开山东市场，销量激增。并在山东分公司介入到业务体系，开始转型销售。“哪里需要他，他就到哪里去”2012年，因其突出的业务能力与人资管理能力，调任安徽江西大区总监，在此期间该大区销售保持年增涨60%的跨越增涨势头。

　　生产部刘丁涛，三年前他来应聘质检员，没有接触过地板，虽然是当兵的出身，但是一脸的书生气，长得白白净净的，但是不怕苦，工作认真刻苦，进厂不到两年多，不但能指导质检员的工作，连生产安排，人员分工都做的游刃有余，并提升为生产副厂长。

　　企业成就了人才，人才也成就着企业。燕泥地热地板始终把人才战略作为企业发展规划的重要部分，坚持把投资员工作为投资企业未来的战略原则，通过对各层次员工的激励与培养，形成了强大的组织能力和应变外部市场变化能力，为燕泥品牌的经营发展奠定坚实基础。